Trang chủGiám đốc MarketingTổng quan về giám đốc marketing - Happy Company

Tổng quan về giám đốc marketing – Happy Company

Những tổng quan về giám đốc marketing, nếu bạn chưa biết hãy đọc ngay nhé. Để biết thêm những gì về giám đốc marketing cần có.

1.Nhiệm vụ của giám đốc marketing.

a, Một giám đốc marketing phải làm những gì ?

  • Xác định, phát triển hoặc đánh giá chiến lược tiếp thị, dựa trên kiến ​​thức về mục tiêu thành lập, đặc điểm thị trường cũng như các yếu tố chi phí và nhãn hiệu.
  • Xây dựng, chỉ đạo hoặc phối hợp các hoạt động hoặc chính sách tiếp thị để quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ, làm việc với các nhà quản lý quảng cáo hoặc xúc tiến.
  • Đánh giá các khía cạnh tài chính của việc phát triển sản phẩm, chẳng hạn như ngân sách, chi tiêu, phân bổ nghiên cứu và phát triển, hoặc dự báo lợi tức đầu tư và lỗ lãi.
  • Xây dựng chiến lược giá cả, cân bằng giữa mục tiêu của công ty và sự hài lòng của khách hàng.
  • Biên soạn danh sách mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp.

b, Giám đốc marketing chỉ là PR ? 

  • Chỉ đạo việc tuyển dụng, đào tạo hoặc đánh giá hiệu suất của nhân viên tiếp thị hoặc bán hàng và giám sát các hoạt động hàng ngày của họ.
  • Tham khảo ý kiến ​​của nhân viên phát triển sản phẩm về các thông số kỹ thuật của sản phẩm, chẳng hạn như thiết kế, màu sắc hoặc bao bì.
  • Sử dụng dự báo bán hàng hoặc lập kế hoạch chiến lược để đảm bảo việc bán và lợi nhuận của các sản phẩm, dây chuyền hoặc dịch vụ, phân tích sự phát triển kinh doanh và theo dõi xu hướng thị trường.
  • Đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp hoặc nhà phân phối để quản lý việc phân phối sản phẩm, thiết lập mạng lưới phân phối hoặc phát triển chiến lược phân phối.
  • Phối hợp hoặc tham gia vào các hoạt động quảng bá hoặc triển lãm thương mại, làm việc với các nhà phát triển, nhà quảng cáo hoặc quản lý sản xuất để tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ.
  • Bắt đầu các nghiên cứu thị trường hoặc phân tích các phát hiện của họ.

Giám đốc marketing tổng hợp báo cáo nghiên cứu thị trường
Giám đốc marketing tổng hợp báo cáo nghiên cứu thị trường

  • Trao đổi với nhân viên pháp lý để giải quyết các vấn đề, chẳng hạn như vi phạm bản quyền hoặc chia sẻ tiền bản quyền với các nhà sản xuất hoặc nhà phân phối bên ngoài.

c, Nghiên cứu môi trường là thực sự cần thiết.

  • Tham khảo ý kiến ​​của nhân viên mua hàng để nhận được lời khuyên về các loại sản phẩm hoặc dịch vụ dự kiến ​​sẽ có nhu cầu.
  • Tham khảo ý kiến ​​của nhân viên mua hàng để nhận được lời khuyên về các sản phẩm bền vững hoặc thân thiện với môi trường.
  • Thực hiện các cuộc điều tra kinh tế hoặc thương mại để xác định thị trường tiềm năng cho sản phẩm hoặc dịch vụ.
  • Đề xuất các sửa đổi đối với sản phẩm, bao bì, quy trình sản xuất hoặc các đặc tính khác để cải thiện tính bền vững hoặc môi trường của sản phẩm

d, Tư vấn và lên chính sách.

  • Tư vấn cho doanh nghiệp hoặc các nhóm khác về các yếu tố địa phương, quốc gia hoặc quốc tế ảnh hưởng đến việc mua hoặc bán sản phẩm hoặc dịch vụ.
  • Chọn các sản phẩm hoặc phụ kiện để trưng bày tại các triển lãm thương mại hoặc sản xuất đặc biệt.
  • Phát triển các trường hợp kinh doanh cho các chiến lược tiếp thị môi trường.
  • Tích hợp thông tin môi trường vào các chiến lược, chính sách hoặc hoạt động tiếp thị sản phẩm hoặc công ty.

2. Kỹ năng công nghệ của giám đốc marketing.

a, Bán hàng trong thời đại 4.0, giám đốc marketing cần có:

  • Phần mềm truy cập.
  • Phần mềm kế toán .
  • Phần mềm phân tích hoặc khoa học.
  • Phần mềm máy chủ ứng dụng.
  • Phần mềm phân tích dữ liệu và trí tuệ kinh doanh.
  • Phần mềm máy chủ truyền thông.
  • Phần mềm đào tạo dựa trên máy tính .
  • Phần mềm quy trình làm việc nội dung.
  • Phần mềm CRM quản lý quan hệ khách hàng.
  • Phần mềm hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu.
  • Phần mềm.
  • Giao diện người dùng cơ sở dữ liệu và phần mềm truy vấn.
  • Phần mềm khai thác dữ liệu
  • Phần mềm truyền thông trên máy tính để bàn.
  • Phần mềm xuất bản trên máy tính để bàn.
  • Phần mềm môi trường phát triển.

Tổng quan kỹ năng công nghệ của giám đốc marketing
Tổng quan kỹ năng công nghệ của giám đốc marketing

b, Giám đốc marketing là giám đốc bán hàng trên công cụ ?

  • Phần mềm quản lý tài liệu .
  • Phần mềm thư điện tử.
  • Phần mềm tích hợp ứng dụng doanh nghiệp.
  • Phần mềm ERP hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.
  • Phần mềm quản lý hệ thống doanh nghiệp – phần mềm.
  • Phần mềm hệ thống chuyên nghiệp.
  • Phần mềm phân tích tài chính.
  • Phần mềm đồ họa hoặc hình ảnh.
  • Phần mềm tìm kiếm hoặc truy xuất thông tin.
  • Phần mềm trình duyệt Internet.
  • Phần mềm giáo dục đa phương tiện.
  • Phần mềm hội nghị mạng.
  • Phần mềm phát triển hướng đối tượng hoặc thành phần.
  • Bộ phần mềm Office.
  • Phần mềm hệ điều hành.
  • Phần mềm thuyết trình.
  • Phần mềm quản lý dự án.
  • Phần mềm bán hàng và tiếp thị.
  • Phần mềm bảng tính.
  • Phần mềm bảo mật giao dịch và chống virus .
  • Phần mềm máy chủ giao dịch.
  • Phần mềm hội nghị truyền hình.
  • Phần mềm tạo và chỉnh sửa video.
  • Phần mềm tạo và chỉnh sửa trang web.
  • Phần mềm phát triển nền tảng web.
  • Phần mềm xử lý văn bản .

3. Công cụ sử dụng của giám đốc marketing

  • Máy tính để bàn.
  • Máy fax laser.
  • Máy tính xách tay.
  • Những máy tính cá nhân.
  • PDA cá nhân trợ lý kỹ thuật số hoặc tổ chức.
  • Máy photocopy.
  • Máy quét.
  • Máy tính bảng.

Công cụ hỗ trợ giám đốc marketing.
Công cụ hỗ trợ giám đốc marketing.

4. Kiến thức của một giám đốc marketing

a.Bán hàng và Tiếp thị.

  • Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp để hiển thị, quảng bá và bán sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều này bao gồm chiến lược và chiến thuật tiếp thị, trình diễn sản phẩm, kỹ thuật bán hàng và hệ thống kiểm soát bán hàng.

b.Ngôn ngữ Anh.

  • Kiến thức về cấu trúc và nội dung của ngôn ngữ tiếng Anh bao gồm ý nghĩa và chính tả của từ, các quy tắc cấu tạo và ngữ pháp.

c. Quản trị và Quản lý.

  • Kiến thức về các nguyên tắc kinh doanh và quản lý liên quan đến hoạch định chiến lược, phân bổ nguồn lực, mô hình hóa nguồn nhân lực, kỹ thuật lãnh đạo, phương pháp sản xuất và điều phối con người và nguồn lực.

Những kiến thức cơ bản về quản lí và quản trị giám đốc marketing cần học và có.
Những kiến thức cơ bản về quản lí và quản trị giám đốc marketing cần học và có.

d.Dịch vụ khách hàng và cá nhân.

  • Kiến thức về các nguyên tắc và quy trình cung cấp dịch vụ khách hàng và cá nhân. Điều này bao gồm đánh giá nhu cầu của khách hàng, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cho dịch vụ và đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng.

e.Truyền thông và Truyền thông.

  • Kiến thức về các kỹ thuật và phương pháp sản xuất, truyền thông và phổ biến truyền thông. Điều này bao gồm các cách thay thế để cung cấp thông tin và giải trí thông qua các phương tiện viết, nói và hình ảnh.

f. Máy tính và Điện tử.

  • Có kiến ​​thức về bảng mạch, bộ xử lý, chip, thiết bị điện tử, phần cứng và phần mềm máy tính, bao gồm các ứng dụng và lập trình.

g. Toán học .

  • Kiến thức về số học, đại số, hình học, giải tích, thống kê và các ứng dụng của chúng.

h.Thiết kế .

  • Kiến thức về các kỹ thuật, công cụ và nguyên tắc thiết kế liên quan đến việc sản xuất các kế hoạch kỹ thuật chính xác, bản thiết kế, bản vẽ và mô hình.

i.Kinh tế và Kế toán .

  • Kiến thức về các nguyên tắc và thực tiễn kinh tế và kế toán, thị trường tài chính, ngân hàng và phân tích và báo cáo dữ liệu tài chính.

k.GD & TĐ .

  • Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp thiết kế chương trình và đào tạo, giảng dạy và hướng dẫn cho cá nhân và nhóm, và đo lường hiệu quả đào tạo.

l. Thư ký .

  • Kiến thức về các thủ tục và hệ thống hành chính và văn thư như xử lý văn bản, quản lý tệp và hồ sơ, sao chép và sao chép, thiết kế biểu mẫu, cũng như các thủ tục và thuật ngữ văn phòng khác.

Những thủ tục văn phòng hành chính cần phải nắm
Những thủ tục văn phòng hành chính cần phải nắm

m.Luật và Chính phủ .

  • Kiến thức về luật, quy tắc pháp lý, thủ tục tòa án, tiền lệ, quy định của chính phủ, lệnh hành pháp, quy tắc cơ quan và quy trình chính trị dân chủ.

n.Viễn thông .

  • Có kiến ​​thức về truyền dẫn, phát sóng, chuyển mạch, điều khiển và vận hành hệ thống viễn thông.

O. Kỹ thuật và Công nghệ.

  •  Kiến thức về ứng dụng thực tế của khoa học và công nghệ kỹ thuật. Điều này bao gồm việc áp dụng các nguyên tắc, kỹ thuật, quy trình và thiết bị để thiết kế và sản xuất các hàng hóa và dịch vụ khác nhau.

Ô.Nhân sự và Nguồn nhân lực.

  • Kiến thức về các nguyên tắc và thủ tục tuyển dụng nhân sự, lựa chọn, đào tạo, đãi ngộ và phúc lợi, quan hệ lao động và thương lượng, và hệ thống thông tin nhân sự.

Y. An toàn và An ninh công cộng.

  •  Kiến thức về các thiết bị, chính sách, thủ tục và chiến lược có liên quan để thúc đẩy các hoạt động hiệu quả của địa phương, tiểu bang hoặc an ninh quốc gia nhằm bảo vệ con người, dữ liệu, tài sản và các tổ chức.

Z.Sản xuất và Chế biến.

  •  Kiến thức về nguyên liệu, quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng, chi phí và các kỹ thuật khác để tối đa hóa việc sản xuất và phân phối hàng hóa có hiệu quả.

X.Tâm lý học.

  •  Kiến thức về hành vi và hoạt động của con người; sự khác biệt của cá nhân về khả năng, tính cách và sở thích; học tập và động lực; phương pháp nghiên cứu tâm lý; và đánh giá và điều trị các rối loạn hành vi và tình cảm.

P. Địa lý.

  • Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp mô tả các đặc điểm của khối đất, biển và không khí, bao gồm các đặc điểm vật lý, vị trí, mối quan hệ qua lại và sự phân bố của thực vật, động vật và đời sống con người.

S.Xã hội học và Nhân học.

  • Kiến thức về hành vi và động lực của nhóm, các xu hướng và ảnh hưởng của xã hội, sự di cư của con người, dân tộc, văn hóa, lịch sử và nguồn gốc của họ.

F. Mỹ thuật.

  • Kiến thức về lý thuyết và kỹ thuật cần thiết để sáng tác, sản xuất và biểu diễn các tác phẩm âm nhạc, khiêu vũ, nghệ thuật thị giác, kịch nghệ và điêu khắc.

G. Lịch sử và Khảo cổ học.

  • Kiến thức về các sự kiện lịch sử và nguyên nhân, chỉ số và ảnh hưởng của chúng đối với các nền văn minh và văn hóa.

J. Giao thông vận tải.

  • Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp di chuyển người hoặc hàng hóa bằng đường hàng không, đường sắt, đường biển hoặc đường bộ, bao gồm cả chi phí và lợi ích tương đối.

XX. Ngoại ngữ.

  •  Kiến thức về cấu trúc và nội dung của một ngôn ngữ nước ngoài (không phải tiếng Anh) bao gồm ý nghĩa và chính tả của từ, các quy tắc cấu tạo và ngữ pháp, và cách phát âm.

Ngoại ngữ quan trọng như thế nào với giám đốc marketing.
Ngoại ngữ quan trọng như thế nào với giám đốc marketing.

XZ. Triết học và Thần học.

  • Kiến thức về các hệ thống triết học và tôn giáo khác nhau. Điều này bao gồm các nguyên tắc cơ bản, giá trị, đạo đức, lối suy nghĩ, phong tục, tập quán và tác động của chúng đối với văn hóa nhân loại.

5. Kỹ Năng.

a. Học tập chủ động.

  •  Hiểu được ý nghĩa của thông tin mới đối với việc ra quyết định và giải quyết vấn đề hiện tại cũng như trong tương lai.

b. Lắng nghe chủ động.

  • Tập trung hoàn toàn vào những gì người khác đang nói, dành thời gian để hiểu những điểm được đưa ra, đặt câu hỏi khi thích hợp và không ngắt lời vào những thời điểm không thích hợp.

c. Tư duy phản biện.

  • Sử dụng logic và lý luận để xác định điểm mạnh và điểm yếu của các giải pháp, kết luận hoặc cách tiếp cận vấn đề thay thế.

d. Đọc hiểu.

  • Hiểu các câu và đoạn văn được viết trong các tài liệu liên quan đến công việc.

s. Nhận thức xã hội. 

  • Nhận thức được phản ứng của người khác và hiểu tại sao họ phản ứng như vậy.

f. Nói.

  • Nói chuyện với người khác để truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.

g.Phán đoán và Ra quyết định .

  • Xem xét chi phí và lợi ích tương đối của các hành động tiềm năng để chọn hành động thích hợp nhất.

Phán đoán đưa ra quyết định quan trọng như thế nào.
Phán đoán đưa ra quyết định quan trọng như thế nào.

q. Giám sát.

  • Đánh giá hoạt động của bản thân, cá nhân hoặc tổ chức khác để cải tiến hoặc thực hiện hành động khắc phục.

w. Thuyết phục .

  • Thuyết phục người khác thay đổi suy nghĩ hoặc hành vi của họ.

e.Giải quyết vấn đề phức tạp.

  •  Xác định các vấn đề phức tạp và xem xét thông tin liên quan để phát triển và đánh giá các phương án cũng như thực hiện các giải pháp.

r. Đàm phán.

  •  Mang những người khác lại gần nhau và cố gắng hòa giải những khác biệt.

t. Phối hợp.

  •  Điều chỉnh hành động trong mối quan hệ với hành động của người khác.

y. Đánh giá hệ thống.

  • Xác định các biện pháp hoặc chỉ số về hiệu suất của hệ thống và các hành động cần thiết để cải thiện hoặc hiệu chỉnh hiệu suất, liên quan đến các mục tiêu của hệ thống.

u. Quản lý thời gian.

  • Quản lý thời gian của chính mình và thời gian của người khác.

i. Quản lý Nguồn nhân lực .

  • Tạo động lực, phát triển và chỉ đạo mọi người khi họ làm việc, xác định những người tốt nhất cho công việc.

Quản lí nhân lực.
Quản lí nhân lực.

o. Phân tích hoạt động.

  • Phân tích nhu cầu và yêu cầu sản phẩm để tạo ra một thiết kế.

ô. Phân tích hệ thống.

  • Xác định cách thức hoạt động của hệ thống và những thay đổi về điều kiện, hoạt động và môi trường sẽ ảnh hưởng đến kết quả như thế nào.

p. Viết.

  • Giao tiếp hiệu quả bằng văn bản phù hợp với nhu cầu của khán giả.

s. Chiến lược học tập.

  •  Lựa chọn và sử dụng các phương pháp và quy trình đào tạo / hướng dẫn phù hợp với hoàn cảnh khi học hoặc dạy những điều mới.

f. Định hướng Dịch vụ.

  •  Tích cực tìm cách giúp đỡ mọi người.

g. Hướng dẫn.

  • Dạy người khác cách làm điều gì đó.

h. Quản lý Nguồn tài chính.

  • Xác định cách chi tiền để hoàn thành công việc và hạch toán các khoản chi này.

j. Toán học.

  •  Sử dụng toán học để giải quyết vấn đề.

k. Quản lý Nguồn lực Vật liệu.

  • Có được và nhìn thấy việc sử dụng thích hợp các thiết bị, phương tiện và vật liệu cần thiết để thực hiện một số công việc nhất định.

l. Lập trình. 

  •  Viết chương trình máy tính cho nhiều mục đích khác nhau.

z. Phân tích kiểm soát chất lượng.

  •  Thực hiện các thử nghiệm và kiểm tra sản phẩm, dịch vụ hoặc quá trình để đánh giá chất lượng hoặc hiệu suất.

x. Giám sát hoạt động.

  • Xem đồng hồ đo, mặt đồng hồ hoặc các chỉ số khác để đảm bảo máy hoạt động bình thường.

Giám sát hoạt động
Giám sát hoạt động

v. Khoa học.

  •  Sử dụng các quy tắc và phương pháp khoa học để giải quyết vấn đề.

n. Thiết kế Công nghệ .

  • Tạo ra hoặc điều chỉnh thiết bị và công nghệ để phục vụ nhu cầu của người dùng.

m. Bảo trì thiết bị. 

  • Thực hiện bảo trì định kỳ thiết bị và xác định khi nào và loại bảo trì nào là cần thiết.

Bảo trì thiết bị
Bảo trì thiết bị

6. Khả năng.

a. Hiểu bằng miệng.

  • Khả năng nghe và hiểu thông tin và ý tưởng được trình bày thông qua các từ và câu nói.
  • Khả năng truyền đạt thông tin.

b. Biểu cảm bằng miệng.

  • ông tin và ý tưởng bằng cách nói để người khác hiểu.

c. Viết hiểu.

  • Khả năng đọc và hiểu thông tin và ý tưởng được trình bày bằng văn bản.

d. Suy luận suy luận.

  • Khả năng áp dụng các quy tắc chung cho các vấn đề cụ thể để đưa ra các câu trả lời có ý nghĩa.

f. Diễn đạt bằng văn bản.

  • Khả năng truyền đạt thông tin và ý tưởng bằng văn bản để người khác hiểu.

Diễn đạt văn bản của giám đốc marketing.
Diễn đạt văn bản của giám đốc marketing.

g. Tính lưu loát của ý tưởng.

  •  Khả năng đưa ra một số ý tưởng về một chủ đề (số lượng ý tưởng là quan trọng, không phải chất lượng, tính đúng đắn hoặc tính sáng tạo của chúng).

h. Suy luận quy nạp.

  • Khả năng kết hợp các mẩu thông tin để tạo thành các quy tắc hoặc kết luận chung (bao gồm việc tìm ra mối liên hệ giữa các sự kiện dường như không liên quan).

j. Nói rõ ràng.

  • Khả năng nói rõ ràng để người khác có thể hiểu bạn.

k. Tính độc đáo .

  • Khả năng đưa ra những ý tưởng bất thường hoặc thông minh về một chủ đề hoặc tình huống nhất định, hoặc phát triển những cách sáng tạo để giải quyết một vấn đề.

l. Độ nhạy với vấn đề.

Khả năng nhận biết khi nào có điều gì đó không ổn hoặc có khả năng xảy ra sai sót. Nó không liên quan đến việc giải quyết vấn đề, chỉ nhận ra có một vấn đề.

q. Nhận dạng giọng nói. 

  • Khả năng xác định và hiểu giọng nói của người khác.

w. Tầm nhìn gần.

  • Khả năng nhìn thấy chi tiết ở cự ly gần (trong vòng vài feet của người quan sát).

Tầm nhìn gần của giám đốc marketing.
Tầm nhìn gần của giám đốc marketing.

e. Tính linh hoạt của danh mục.

  • Khả năng tạo hoặc sử dụng các bộ quy tắc khác nhau để kết hợp hoặc nhóm mọi thứ theo những cách khác nhau.

r. Sắp xếp thông tin.

  • Khả năng sắp xếp mọi thứ hoặc hành động theo một trật tự hoặc khuôn mẫu nhất định theo một quy tắc hoặc tập hợp các quy tắc cụ thể (ví dụ: các mẫu số, chữ cái, từ ngữ, hình ảnh, phép toán).

t. Suy luận Toán học.

  • Khả năng lựa chọn các phương pháp hoặc công thức toán học phù hợp để giải quyết một vấn đề.

y. Cơ sở Số.

  •  Khả năng cộng, trừ, nhân hoặc chia một cách nhanh chóng và chính xác.

u.Tính linh hoạt của Đóng cửa.

  • Khả năng xác định hoặc phát hiện một mẫu đã biết (một hình, đối tượng, từ hoặc âm thanh) bị ẩn trong vật liệu gây mất tập trung khác.

i. Hình dung. 

  • Khả năng tưởng tượng thứ gì đó sẽ trông như thế nào sau khi nó được di chuyển xung quanh hoặc khi các bộ phận của nó được di chuyển hoặc sắp xếp lại.

o. Tầm nhìn xa. 

  • Khả năng nhìn chi tiết ở khoảng cách xa.

Tầm nhìn xa của giám đốc marketing.
Tầm nhìn xa của giám đốc marketing.

p. Chú ý có chọn lọc.

  •  Khả năng tập trung vào một nhiệm vụ trong một khoảng thời gian mà không bị phân tâm.

s. Phân biệt màu sắc trực quan.

  •  Khả năng đối sánh hoặc phát hiện sự khác biệt giữa các màu, bao gồm các sắc thái của màu và độ sáng.

z. Tốc độ tri giác.

  • Khả năng so sánh nhanh chóng và chính xác các điểm giống và khác nhau giữa các bộ chữ cái, số, đồ vật, hình ảnh hoặc mẫu. Những điều được so sánh có thể được trình bày cùng một lúc hoặc cái khác. Khả năng này cũng bao gồm việc so sánh một đối tượng được trình bày với một đối tượng được ghi nhớ.

x. Tốc độ đóng lại.

  • Khả năng nhanh chóng hiểu, kết hợp và sắp xếp thông tin thành các mẫu có ý nghĩa.

v. Chia sẻ thời gian. 

  •  Khả năng chuyển đổi qua lại giữa hai hoặc nhiều hoạt động hoặc nguồn thông tin (chẳng hạn như giọng nói, âm thanh, cảm ứng hoặc các nguồn khác).

n. Ghi nhớ.

  • Khả năng ghi nhớ thông tin như từ ngữ, con số, hình ảnh, và thủ tục.

m. Sự chú ý của thính giác.

  • Khả năng tập trung vào một nguồn âm thanh duy nhất khi có các âm thanh gây phân tâm khác.

ab. Nhạy cảm thính giác.

  • Khả năng phát hiện hoặc phân biệt sự khác biệt giữa các âm thanh khác nhau về cao độ và độ lớn.

aa. Nhận thức độ sâu.

  • Khả năng đánh giá một số đối tượng ở gần hoặc xa bạn hơn hoặc đánh giá khoảng cách giữa bạn và một đối tượng.

ac. Khéo léo ngón tay.

  • Khả năng thực hiện các cử động phối hợp chính xác của các ngón tay của một hoặc cả hai tay để cầm, thao tác hoặc lắp ráp các vật rất nhỏ.

khéo léo ngón tay khi sử dụng máy tính của giám đốc marketng.
khéo léo ngón tay khi sử dụng máy tính của giám đốc marketng.

ad. Sức mạnh thân cây.

  • Khả năng sử dụng cơ bụng và cơ lưng dưới của bạn để hỗ trợ một phần cơ thể lặp đi lặp lại hoặc liên tục theo thời gian mà không ‘mệt mỏi’ hoặc mệt mỏi.

as. Tốc độ cổ tay .

  • Khả năng thực hiện các chuyển động nhanh, đơn giản, lặp đi lặp lại của các ngón tay, bàn tay và cổ tay.

Xem thêm : Kỹ năng cơ bản về giám đốc marketing

RELATED ARTICLES

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Đại học edX

Đại học edX - Dai hoc doanh nghiep dau tien tai Viet Nam

Most Popular

Bình luận mới nhất

Hotline