Trang chủGiám đốc điều hành (CEO)Tổng quan về giám đốc điều hành.

Tổng quan về giám đốc điều hành.

Giám đốc điều hành là xác định và xây dựng các chính sách và đưa ra định hướng chung cho các công ty. Hoặc các tổ chức khu vực tư nhân và công cộng theo các hướng dẫn do hội đồng quản trị hoặc cơ quan quản lý tương tự thiết lập. Lập kế hoạch, chỉ đạo hoặc điều phối các hoạt động điều hành ở cấp quản lý cao nhất. Với sự giúp đỡ của các giám đốc điều hành cấp dưới và quản lý nhân viên.

Giám đốc điều hành
Giám đốc điều hành

1.Nhiệm vụ cuả CEO.

Nhiệm vụ giám đốc điều hành
Nhiệm vụ giám đốc điều hành

  • Chỉ đạo hoặc điều phối các hoạt động tài chính hoặc ngân sách của một tổ chức để tài trợ cho các hoạt động. Tối đa hóa các khoản đầu tư hoặc tăng hiệu qủa.
  • Bổ nhiệm các trưởng bộ phận hoặc trưởng phòng và phân công hoặc giao trách nhiệm cho họ.
  • Phân tích hoạt động để đánh giá hoạt động của một công ty. Hoặc nhân viên của công ty trong việc đáp ứng các mục tiêu. Hoặc để xác định các lĩnh vực có thể giảm chi phí, cải tiến chương trình hoặc thay đổi chính sách.
  • Chỉ đạo, lập kế hoạch hoặc thực hiện các chính sách. Mục tiêu hoặc hoạt động của tổ chức hoặc doanh nghiệp để đảm bảo hoạt động liên tục. Nhằm tối đa hóa lợi nhuận từ các khoản đầu tư hoặc để tăng năng suất.
  • Chuẩn bị ngân sách để phê duyệt, bao gồm cả ngân sách để tài trợ hoặc thực hiện các chương trình.

  • Trao đổi với các thành viên hội đồng quản trị. Quan chức tổ chức hoặc nhân viên để thảo luận các vấn đề, phối hợp hoạt động hoặc giải quyết các vấn đề.
  • Thực hiện các kế hoạch hành động khắc phục để giải quyết các vấn đề của tổ chức hoặc bộ phận.
  • Chỉ đạo các hoạt động nguồn nhân lực, bao gồm việc phê duyệt các kế hoạch hoặc hoạt động nguồn nhân lực. Lựa chọn giám đốc hoặc các nhân viên cấp cao khác, hoặc thành lập hoặc tổ chức các bộ phận chính.
  • Thiết lập trách nhiệm của các bộ phận và phối hợp chức năng giữa các bộ phận và địa điểm.
  • Chủ trì hoặc phục vụ hội đồng quản trị, ủy ban quản lý hoặc hội đồng quản trị khác.

  • Đàm phán hoặc phê duyệt các hợp đồng hoặc thỏa thuận với các nhà cung cấp. Nhà phân phối. Các cơ quan liên bang hoặc tiểu bang hoặc các đơn vị tổ chức khác.
  • Điều phối việc phát triển hoặc thực hiện các hệ thống kiểm soát ngân sách. Hệ thống lưu trữ hồ sơ hoặc các quy trình kiểm soát hành chính khác.
  • Xem xét các báo cáo do nhân viên đệ trình để đề xuất phê duyệt hoặc đề xuất các thay đổi.
  • Phát biểu, viết bài hoặc trình bày thông tin tại các cuộc họp hoặc hội nghị để quảng bá dịch vụ. Trao đổi ý tưởng hoặc hoàn thành mục tiêu.
  • Diễn giải và giải thích các chính sách, quy tắc, quy định hoặc luật pháp cho các tổ chức, quan chức chính phủ hoặc công ty hoặc cá nhân.
  • Chuẩn bị hoặc trình bày các báo cáo liên quan đến các hoạt động, chi phí, ngân sách, quy chế hoặc quy định của chính phủ. Hoặc các mục khác ảnh hưởng đến doanh nghiệp hoặc dịch vụ chương trình.
  • Xem xét và phân tích luật, luật hoặc chính sách công. Và đề xuất các thay đổi để thúc đẩy hoặc hỗ trợ lợi ích của cộng đồng dân cư nói chung hoặc các nhóm đặc biệt.
  • Quản lý các chương trình lựa chọn địa điểm, xây dựng các tòa nhà hoặc cung cấp thiết bị hoặc vật tư.

  • Trực tiếp hoặc thực hiện các nghiên cứu hoặc nghiên cứu về các vấn đề ảnh hưởng đến các lĩnh vực phụ trách.
  • Chỉ đạo hoặc điều phối các hoạt động của các doanh nghiệp hoặc các bộ phận liên quan đến sản xuất. Định giá, bán hoặc phân phối sản phẩm.
  • Thuyết trình trước các ủy ban lập pháp hoặc chính phủ khác về các chính sách, chương trình hoặc ngân sách.
  • Chuyển các vấn đề chính sách lớn cho các đại diện được bầu để có quyết định cuối cùng.
  • Chỉ đạo hoặc điều phối các hoạt động của các doanh nghiệp liên quan đến việc mua. Hoặc bán các sản phẩm đầu tư hoặc dịch vụ tài chính.
  • Tiến hành hoặc chỉ đạo các cuộc điều tra hoặc điều trần để giải quyết các khiếu nại hoặc vi phạm pháp luật. Hoặc làm chứng tại các phiên điều trần đó.
  • Chỉ đạo các bộ phận không kinh doanh, chẳng hạn như quảng cáo, mua hàng, tín dụng hoặc kế toán.

  • Chuẩn bị các điều luật được các quan chức được bầu cử phê duyệt và đảm bảo rằng các điều luật này được thực thi.
  • Làm liên lạc viên giữa các tổ chức, cổ đông và các tổ chức bên ngoài.
  • Tham dự và tham gia các cuộc họp của hội đồng thành phố hoặc ủy ban hội đồng.

  • Đại diện cho các tổ chức hoặc thúc đẩy các mục tiêu của họ tại các chức năng chính thức, hoặc ủy quyền cho các đại diện thực hiện.
  • Tổ chức hoặc phê duyệt các chiến dịch khuyến mại.
  • Đề cử công dân vào hội đồng quản trị hoặc ủy ban.

Nhiệm vụ cần làm của CEO
Nhiệm vụ cần làm của CEO

2. Kỹ năng công nghệ Phần mềm kế toán.

 

  • Phần mềm kế toán:

Kế toán xây dựng ComputerEase.

Phần mềm kế toán quỹ.

Intuit QuickBooks.

Kế toán Sage 50.

  • Phần mềm phân tích hoặc khoa học:

Giải pháp Phân tích Web Lyris HQ.

Nedstat Sitestat.

Phần mềm báo cáo quảng cáo trực tuyến.

  • Phần mềm quy trình làm việc nội dung:

Atlassian JIRA.

  • Phần mềm CRM quản lý quan hệ khách hàng:

Blackbaud The Raiser’s Edge.

Đồng bộ hóa máy chủ Oracle Siebel.

  • Phần mềm hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu: 

Phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu quan hệ.

  • Phần mềm:

Phần mềm báo cáo cơ sở dữ liệu.

  • Phần mềm truy vấn và giao diện người dùng cơ sở dữ liệu:

AdSense Tracker.

Hộp dữ liệu.

Quyền truy cập của Microsoft.

Ngôn ngữ truy vấn có cấu trúc SQL.

  • Phần mềm xuất bản trên máy tính để bàn:

Microsoft Publisher.

  • Phần mềm quản lý tài liệu :

Adobe Systems Adobe Acroba.

  • Phần mềm thư điện tử:

Phần mềm Listserv.

Microsoft Outlook.

  • Phần mềm tích hợp ứng dụng doanh nghiệp:

Ngôn ngữ đánh dấu mở rộng XML.

  • Phần mềm ERP hoạch định nguồn lực doanh nghiệp:

 Microsoft Dynamics.

Microsoft Dynamics GP.

Oracle PeopleSoft .

SAP.

  • Phần mềm phân tích tài chính:

Microsoft FRx.

  • Phần mềm đồ họa hoặc ảnh:

Phần mềm trình chiếu đồ họa.

SmugMug Flickr.

  • Phần mềm nhân sự:

Halogen e360.

Thẩm định điện tử Halogen.

Hệ thống thông tin nhân sự HRIS.

Infor SSA Human Capital Management.

  • Phần mềm trình duyệt Internet:

Phần mềm trình duyệt web.

  • Bộ phần mềm văn phòng:

 Microsoft Office.

  • Phần mềm trình chiếu:

Mentimeter.

Microsoft Powerpoint.

  • Phần mềm quản lý dự án:

HCSS HeavyBid.

HCSS HeavyJob.

Dự án Microsoft.

Microsoft SharePoint.

  • Phần mềm bảng tính:

Microsoft Excel.

  • Phần mềm kế toán chấm công:

Phần mềm Chính xác Macola ES Labour Performance.

Trình hướng dẫn kế thừa giải pháp Norchard.

  • Phần mềm phát triển nền tảng web:

PHP: Hypertext Preprocessor.

  • Phần mềm xử lý văn bản:

Microsoft Word.

kỹ năng ứng dụng công nghệ
kỹ năng ứng dụng công nghệ

3. Những công cụ CEO cần phải dùng.

  • Máy tính để bàn – Máy tính 10 phím
  • Ổ đĩa đa phương tiện di động dung lượng cao – Ổ đĩa flash USB bus nối tiếp đa năng.
  • Điện thoại di động – Điện thoại thông minh.
  • Máy tính xách tay – Máy tính xách tay.
  • Những máy tính cá nhân.
  • PDA cá nhân trợ lý kỹ thuật số hoặc tổ chức – Máy trợ lý kỹ thuật số cá nhân PDA.

Những công cụ ceo cần dùng
Những công cụ ceo cần dùng

4. Những kiến thức CEO cần phải biết:

Những kiến thức ceo cần có
Những kiến thức ceo cần có

Quản trị và Quản lý

Kiến thức về các nguyên tắc kinh doanh và quản lý liên quan đến hoạch định chiến lược, phân bổ nguồn lực. Mô hình hóa nguồn nhân lực, kỹ thuật lãnh đạo, phương pháp sản xuất và điều phối con người và nguồn lực.

Nhân sự và Nguồn nhân lực

Kiến thức về các nguyên tắc và thủ tục tuyển dụng nhân sự, lựa chọn, đào tạo, đãi ngộ và phúc lợi. Quan hệ lao động và thương lượng, và hệ thống thông tin nhân sự.

Dịch vụ khách hàng và cá nhân 

Kiến thức về các nguyên tắc và quy trình cung cấp dịch vụ khách hàng và cá nhân. Điều này bao gồm đánh giá nhu cầu của khách hàng. Đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cho dịch vụ và đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng.

Ngôn ngữ Anh Giám đốc điều hành

Kiến thức về cấu trúc và nội dung của ngôn ngữ tiếng Anh bao gồm ý nghĩa và chính tả của từ, các quy tắc cấu tạo và ngữ pháp.

Luật và Chính phủ 

Kiến thức về luật, quy tắc pháp lý, thủ tục tòa án, tiền lệ, quy định của chính phủ, lệnh hành pháp, quy tắc cơ quan và quy trình chính trị dân chủ.

Kinh tế và Kế toán 

Kiến thức về các nguyên tắc và thực tiễn kinh tế và kế toán. Thị trường tài chính, ngân hàng và phân tích và báo cáo dữ liệu tài chính.

Toán học 

Kiến thức về số học, đại số, hình học, giải tích, thống kê và các ứng dụng của chúng.

An toàn và An ninh công cộng

Kiến thức về các thiết bị, chính sách, thủ tục và chiến lược có liên quan để thúc đẩy các hoạt động hiệu quả của địa phương, tiểu bang hoặc an ninh quốc gia nhằm bảo vệ con người, dữ liệu, tài sản và các tổ chức.

GD & TĐ 

Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp thiết kế chương trình và đào tạo, giảng dạy và hướng dẫn cho các cá nhân và nhóm, và đo lường hiệu quả đào tạo.

Bán hàng và Tiếp thị 

Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp để hiển thị, quảng bá và bán sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều này bao gồm chiến lược và chiến thuật tiếp thị, trình diễn sản phẩm, kỹ thuật bán hàng và hệ thống kiểm soát bán hàng.

Tâm lý học

Kiến thức về hành vi và hoạt động của con người; sự khác biệt của cá nhân về khả năng, tính cách và sở thích; học tập và động lực; phương pháp nghiên cứu tâm lý; và đánh giá và điều trị các rối loạn hành vi và tình cảm.

Truyền thông và Truyền thông

Kiến thức về các kỹ thuật và phương pháp sản xuất, truyền thông và phổ biến truyền thông. Điều này bao gồm các cách thay thế để cung cấp thông tin và giải trí qua các phương tiện viết, nói và hình ảnh.

Thư ký

Kiến thức về các thủ tục và hệ thống hành chính và văn thư như xử lý văn bản, quản lý tệp và hồ sơ, sao chép và sao chép, thiết kế biểu mẫu, cũng như các thủ tục và thuật ngữ văn phòng khác.

Sản xuất và Chế biến

Kiến thức về nguyên liệu, quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng, chi phí và các kỹ thuật khác để tối đa hóa việc sản xuất và phân phối hàng hóa có hiệu quả.

Xã hội học và Nhân học

Kiến thức về hành vi và động lực của nhóm, các xu hướng và ảnh hưởng của xã hội, sự di cư của con người, dân tộc, văn hóa, lịch sử và nguồn gốc của họ.

Máy tính và Điện tử

Có kiến ​​thức về bảng mạch, bộ xử lý, chip, thiết bị điện tử, phần cứng và phần mềm máy tính, bao gồm các ứng dụng và lập trình.

Giao thông vận tải

Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp di chuyển người hoặc hàng hóa bằng đường hàng không, đường sắt, đường biển hoặc đường bộ, bao gồm cả chi phí và lợi ích tương đối.

Xây dựng và Xây dựng

Kiến thức về vật liệu, phương pháp và các công cụ liên quan đến việc xây dựng hoặc sửa chữa nhà ở, tòa nhà hoặc các cấu trúc khác như đường cao tốc và đường bộ.

Thiết kế

Kiến thức về kỹ thuật thiết kế, công cụ và nguyên tắc liên quan đến sản xuất các kế hoạch kỹ thuật chính xác, bản thiết kế, bản vẽ và mô hình.

Trị liệu và Tư vấn

Kiến thức về các nguyên tắc, phương pháp và quy trình chẩn đoán, điều trị và phục hồi chức năng thể chất và tinh thần, cũng như t hư vấn và hướng dẫn nghề nghiệp.

Kỹ thuật và Công nghệ

Kiến thức về ứng dụng thực tế của khoa học và công nghệ kỹ thuật. Điều này bao gồm việc áp dụng các nguyên tắc, kỹ thuật, quy trình và thiết bị để thiết kế và sản xuất các hàng hóa và dịch vụ khác nhau.

Viễn thông

Có kiến ​​thức về truyền dẫn, phát sóng, chuyển mạch, điều khiển và vận hành hệ thống viễn thông.

Triết học và Thần học

Kiến thức về các hệ thống triết học và tôn giáo khác nhau. Điều này bao gồm các nguyên tắc cơ bản, giá trị, đạo đức, lối suy nghĩ, phong tục, tập quán và tác động của chúng đối với văn hóa nhân loại.

Cơ khí

Kiến thức về máy móc và công cụ, bao gồm cả thiết kế, cách sử dụng, sửa chữa và bảo trì của chúng.

Địa lý

Kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp mô tả các đặc điểm của khối đất, biển và không khí, bao gồm các đặc điểm vật lý, vị trí, mối quan hệ qua lại và sự phân bố của thực vật, động vật và đời sống con người.

Ngoại ngữ

Kiến thức về cấu trúc và nội dung của một ngôn ngữ nước ngoài (không phải tiếng Anh) bao gồm ý nghĩa và chính tả của từ, các quy tắc cấu tạo và ngữ pháp, và cách phát âm.

Kiến thức ngoại ngữ cần có của ceo
Kiến thức ngoại ngữ cần có của ceo

Lịch sử và Khảo cổ học

Kiến thức về các sự kiện lịch sử và nguyên nhân, chỉ số và ảnh hưởng của chúng đối với các nền văn minh và văn hóa.

Hóa học

Kiến thức về thành phần hóa học, cấu trúc và tính chất của các chất và các quá trình hóa học và biến đổi mà chúng trải qua. Điều này bao gồm việc sử dụng hóa chất và sự tương tác của chúng, các dấu hiệu nguy hiểm, kỹ thuật sản xuất và phương pháp thải bỏ.

Mỹ thuật

Kiến thức về lý thuyết và kỹ thuật cần thiết để sáng tác, sản xuất và biểu diễn các tác phẩm âm nhạc, khiêu vũ, nghệ thuật thị giác, kịch nghệ và điêu khắc.

Sinh học

Kiến thức về sinh vật thực vật và động vật, các mô, tế bào, chức năng, sự phụ thuộc lẫn nhau và tương tác với nhau và môi trường.

Y học và Nha khoa

Kiến thức về thông tin và kỹ thuật cần thiết để chẩn đoán và điều trị các chấn thương, bệnh tật và dị tật ở người. Điều này bao gồm các triệu chứng, lựa chọn thay thế điều trị, đặc tính và tương tác của thuốc và các biện pháp chăm sóc sức khỏe dự phòng.

Vật lý

Kiến thức và dự đoán về các nguyên tắc, định luật vật lý, mối quan hệ qua lại của chúng và các ứng dụng để hiểu động lực học chất lỏng, vật chất và khí quyển cũng như các cấu trúc và quá trình cơ học, điện, nguyên tử và dưới nguyên tử.

Sản xuất thực phẩm

Kiến thức về kỹ thuật và thiết bị để trồng, phát triển và thu hoạch các sản phẩm thực phẩm (cả thực vật và động vật) để tiêu dùng, bao gồm cả kỹ thuật bảo quản / xử lý.

5. Kỹ năng của giám đốc điều hành ( CEO ).

Phán đoán và Ra quyết định Giám đốc điều hành

Xem xét chi phí và lợi ích tương đối của các hành động tiềm năng để chọn hành động thích hợp nhất.

Giải quyết vấn đề phức tạp

Xác định các vấn đề phức tạp và xem xét thông tin liên quan để phát triển và đánh giá các phương án cũng như thực hiện các giải pháp.

Tư duy phản biện

Sử dụng logic và lý luận để xác định điểm mạnh và điểm yếu của các giải pháp, kết luận hoặc cách tiếp cận vấn đề thay thế.

Nói 

Nói chuyện với người khác để truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.

Phối hợp 

Điều chỉnh hành động trong mối quan hệ với hành động của người khác.

Quản lý Nguồn nhân lực 

Tạo động lực, phát triển và chỉ đạo mọi người khi họ làm việc, xác định những người tốt nhất cho công việc.

Nhận thức xã hội Giám đốc điều hành

Nhận thức được phản ứng của người khác và hiểu tại sao họ phản ứng như vậy.

Lắng nghe chủ động 

Tập trung hoàn toàn vào những gì người khác đang nói, dành thời gian để hiểu những điểm được đưa ra, đặt câu hỏi khi thích hợp và không ngắt lời vào những thời điểm không thích hợp.

Quản lý Nguồn tài chính Giám đốc điều hành

Xác định cách chi tiền để hoàn thành công việc và hạch toán các khoản chi này.

Giám sát 

Giám sát / Đánh giá hoạt động của bản thân, cá nhân hoặc tổ chức khác để cải tiến hoặc thực hiện hành động khắc phục.

Giám đốc điều hanh cần quan sát khách quan
Giám đốc điều hanh cần quan sát khách quan

6. Những khả năng của một giám đôc điều hành (CEO).

khả năng truyền tải thông tin giám đốc điều hành
khả năng truyền tải thông tin giám đốc điều hành

Hiểu bằng miệng Giám đốc điều hành

Khả năng nghe và hiểu thông tin và ý tưởng được trình bày thông qua các từ và câu nói.

Biểu cảm bằng miệng 

Khả năng truyền đạt thông tin và ý tưởng bằng cách nói để người khác hiểu.

Viết hiểu 

Khả năng đọc và hiểu thông tin và ý tưởng được trình bày bằng văn bản.

Suy luận suy luận Giám đốc điều hành

Khả năng áp dụng các quy tắc chung cho các vấn đề cụ thể để đưa ra các câu trả lời có ý nghĩa.

Nói rõ ràng 

Khả năng nói rõ ràng để người khác có thể hiểu bạn.

Nhận dạng giọng nói 

Khả năng xác định và hiểu giọng nói của người khác.

Diễn đạt bằng văn bản 

Khả năng truyền đạt thông tin và ý tưởng bằng văn bản để người khác hiểu.

Suy luận quy nạp 

Khả năng kết hợp các mẩu thông tin để tạo thành các quy tắc hoặc kết luận chung (bao gồm việc tìm ra mối liên hệ giữa các sự kiện dường như không liên quan).

Độ nhạy với vấn đề của Giám đốc điều hành

Khả năng nhận biết khi nào có điều gì đó không ổn hoặc có khả năng xảy ra sai sót. Nó không liên quan đến việc giải quyết vấn đề, chỉ nhận ra có một vấn đề.

Tính lưu loát của ý tưởng 

Khả năng đưa ra một số ý tưởng về một chủ đề (số lượng ý tưởng là quan trọng, không phải chất lượng, tính đúng đắn hoặc tính sáng tạo của chúng).

Lưu loát ý tưởng, điều quan trọng của giám đốc điều hành
Lưu loát ý tưởng, điều quan trọng của giám đốc điều hành

7. Hoạt động công việc của CEO – Giám đốc điều hành.

Những hoạt động của giám đốc điều hành
Những hoạt động của giám đốc điều hành

Đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề 

Phân tích thông tin và đánh giá kết quả để lựa chọn giải pháp tốt nhất và giải quyết vấn đề.

Giao tiếp với Người giám sát, Đồng nghiệp hoặc Cấp dưới 

Cung cấp thông tin cho người giám sát, đồng nghiệp và cấp dưới qua điện thoại, dưới dạng văn bản, e-mail hoặc gặp trực tiếp.

Lấy thông tin 

Quan sát, tiếp nhận và lấy thông tin từ tất cả các nguồn có liên quan.

Giao tiếp với những người bên ngoài tổ chức 

Giao tiếp với những người bên ngoài tổ chức, đại diện cho tổ chức với khách hàng, công chúng, chính phủ và các nguồn bên ngoài khác. Thông tin này có thể được trao đổi trực tiếp, bằng văn bản, hoặc qua điện thoại hoặc e-mail.

Phát triển và Xây dựng Nhóm 

Khuyến khích và xây dựng lòng tin, sự tôn trọng và hợp tác lẫn nhau giữa các thành viên trong nhóm.

Hướng dẫn, chỉ đạo và tạo động lực cho cấp dưới 

Cung cấp hướng dẫn và chỉ đạo cho cấp dưới, bao gồm việc thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện và giám sát việc thực hiện.

Hướng dẫn, chỉ đạo và tạo động lực cho cấp dưới 
Hướng dẫn, chỉ đạo và tạo động lực cho cấp dưới

Phát triển mục tiêu và chiến lược 

Thiết lập các mục tiêu dài hạn và cụ thể hóa các chiến lược và hành động để đạt được chúng.

Thiết lập và duy trì các mối quan hệ giữa các cá nhân 

Phát triển các mối quan hệ làm việc mang tính xây dựng và hợp tác với những người khác, và duy trì chúng theo thời gian.

Giám sát và Kiểm soát Nguồn lực 

Giám sát và kiểm soát các nguồn lực và giám sát việc chi tiêu tiền.

Phân tích dữ liệu hoặc thông tin 

Xác định các nguyên tắc, lý do hoặc sự thật cơ bản của thông tin bằng cách chia nhỏ thông tin hoặc dữ liệu thành các phần riêng biệt.

Đánh giá phẩm chất của sự vật, dịch vụ hoặc con người 

Đánh giá giá trị, tầm quan trọng hoặc chất lượng của sự vật hoặc con người.

Giải quyết xung đột và thương lượng với người khác 

Xử lý khiếu nại, giải quyết tranh chấp và giải quyết bất bình và xung đột, hoặc thương lượng với người khác.

Đánh giá thông tin để xác định sự tuân thủ các tiêu chuẩn 

Sử dụng thông tin liên quan và đánh giá cá nhân để xác định xem các sự kiện hoặc quy trình có tuân thủ luật, quy định hoặc tiêu chuẩn hay không.

Xác định Đối tượng, Hành động và Sự kiện 

Xác định thông tin bằng cách phân loại, ước tính, nhận ra sự khác biệt hoặc điểm giống nhau và phát hiện những thay đổi trong hoàn cảnh hoặc sự kiện.

Tương tác với máy tính 

Sử dụng máy tính và hệ thống máy tính (bao gồm cả phần cứng và phần mềm) để lập trình, viết phần mềm, thiết lập chức năng, nhập dữ liệu hoặc xử lý thông tin.

Tổ chức, Lập kế hoạch và Ưu tiên Công việc 

Phát triển các mục tiêu và kế hoạch cụ thể để sắp xếp thứ tự ưu tiên, sắp xếp và hoàn thành công việc của bạn.

Phiên dịch ý nghĩa của thông tin cho người khác 

Dịch hoặc giải thích thông tin có nghĩa là gì và nó có thể được sử dụng như thế nào.

Cập nhật và sử dụng kiến ​​thức có liên quan 

Cập nhật kỹ thuật và áp dụng kiến ​​thức mới vào công việc của bạn.

Xử lý thông tin 

Biên dịch, mã hóa, phân loại, tính toán, lập bảng, kiểm tra hoặc xác minh thông tin hoặc dữ liệu.

Huấn luyện và Phát triển Người khác 

Xác định nhu cầu phát triển của người khác và huấn luyện, cố vấn hoặc giúp đỡ người khác nâng cao kiến ​​thức hoặc kỹ năng của họ.

Phối hợp công việc và hoạt động của những người khác 

Bắt các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để hoàn thành nhiệm vụ.

Tư duy Sáng tạo 

Phát triển, thiết kế hoặc tạo ra các ứng dụng, ý tưởng, mối quan hệ, hệ thống hoặc sản phẩm mới, bao gồm cả những đóng góp về nghệ thuật.

Các Đơn vị Tổ chức Nhân sự 

Tuyển dụng, phỏng vấn, lựa chọn, tuyển dụng và thăng chức nhân viên trong một tổ chức.

Giám sát Quy trình, Vật liệu hoặc Xung quanh 

Giám sát và xem xét thông tin từ vật liệu, sự kiện hoặc môi trường, để phát hiện hoặc đánh giá các vấn đề.

Bán hàng hoặc ảnh hưởng đến người khác 

Thuyết phục người khác mua hàng hóa hoặc thay đổi suy nghĩ hoặc hành động của họ.

Cung cấp Tham vấn và Tư vấn cho Người khác

Cung cấp hướng dẫn và tư vấn chuyên môn cho cấp quản lý hoặc các nhóm khác về các chủ đề liên quan đến kỹ thuật, hệ thống hoặc quy trình.

Ước tính các Đặc tính Có thể Định lượng của Sản phẩm, Sự kiện hoặc Thông tin 

Ước tính kích thước, khoảng cách và số lượng; hoặc xác định thời gian, chi phí, nguồn lực hoặc vật liệu cần thiết để thực hiện một hoạt động công việc.

Lập lịch Công việc và Hoạt động 

Lên lịch các sự kiện, chương trình và hoạt động cũng như công việc của những người khác.

CEO cần sắp xếp công việc
CEO cần sắp xếp công việc

Thực hiện các Hoạt động Hành chính 

Thực hiện các công việc hành chính hàng ngày như duy trì các tệp thông tin và xử lý các thủ tục giấy tờ.

Đào tạo và Giảng dạy Người khác 

Xác định nhu cầu giáo dục của người khác, phát triển các chương trình hoặc lớp học hoặc chương trình giáo dục hoặc đào tạo chính thức, và giảng dạy hoặc hướng dẫn người khác.

Biểu diễn cho hoặc Làm việc Trực tiếp với Công chúng 

Biểu diễn cho mọi người hoặc giao dịch trực tiếp với công chúng. Điều này bao gồm phục vụ khách hàng trong nhà hàng và cửa hàng, và tiếp khách hàng hoặc khách.

Thông tin tài liệu / ghi chép 

Nhập, sao chép, ghi lại, lưu trữ hoặc duy trì thông tin dưới dạng văn bản hoặc điện tử / từ tính.

Kiểm tra Thiết bị, Cấu trúc hoặc Vật liệu 

Kiểm tra thiết bị, cấu trúc hoặc vật liệu để xác định nguyên nhân của lỗi hoặc các vấn đề hoặc khuyết tật khác.

Hỗ trợ và chăm sóc người khác 

Cung cấp hỗ trợ cá nhân, chăm sóc y tế, hỗ trợ tinh thần hoặc chăm sóc cá nhân khác cho những người khác như đồng nghiệp, khách hàng hoặc bệnh nhân.

Soạn thảo, bố trí và chỉ định thiết bị, bộ phận và thiết bị kỹ thuật 

Cung cấp tài liệu, hướng dẫn chi tiết, bản vẽ hoặc thông số kỹ thuật để cho người khác biết về cách thiết bị, bộ phận, thiết bị hoặc cấu trúc được chế tạo, cấu tạo, lắp ráp, sửa đổi, bảo trì , hoặc đã qua sử dụng.

Điều khiển Máy móc và Quy trình 

Sử dụng cơ chế điều khiển hoặc hoạt động thể chất trực tiếp để vận hành máy móc hoặc quy trình (không bao gồm máy tính hoặc phương tiện).

Thực hiện các hoạt động thể chất chung 

Thực hiện các hoạt động thể chất cần sử dụng nhiều đến cánh tay và chân và cử động toàn bộ cơ thể, chẳng hạn như leo, nâng, giữ thăng bằng, đi bộ, khom lưng và xử lý vật liệu.

Xử lý và Di chuyển Vật thể 

Sử dụng bàn tay và cánh tay trong việc xử lý, lắp đặt, định vị và di chuyển vật liệu cũng như thao tác với mọi thứ.

Vận hành Phương tiện, Thiết bị Cơ giới hoặc Thiết bị 

Chạy, điều động, điều hướng hoặc lái phương tiện hoặc thiết bị cơ giới hóa, chẳng hạn như xe nâng, xe chở khách, máy bay hoặc tàu thủy.

Sửa chữa và Bảo trì Thiết bị Điện tử 

Bảo dưỡng, sửa chữa, hiệu chuẩn, điều chỉnh, tinh chỉnh hoặc kiểm tra máy móc, thiết bị và thiết bị hoạt động chủ yếu dựa trên các nguyên tắc điện hoặc điện tử (không phải cơ khí).

Sửa chữa và Bảo trì Thiết bị Cơ khí 

Bảo dưỡng, sửa chữa, điều chỉnh và kiểm tra máy móc, thiết bị, bộ phận chuyển động và thiết bị hoạt động chủ yếu trên cơ sở các nguyên tắc cơ học (không phải điện tử).

8. Giám đốc điều hành cần hoạt động tri tiết công việc như nào?

CEO cần sắp xếp công việc
CEO cần sắp xếp công việc

Hoạt động tài chính trực tiếp.

Trực tiếp tổ chức hoạt động, dự án hoặc dịch vụ.

Lập lịch trình hoặc phân công công việc của nhân viên.

Phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả hoạt động hoặc dự án.

Xây dựng các chính sách hoặc chương trình của tổ chức.

Thực hiện các thay đổi về quy trình hoặc chính sách của tổ chức.

Các hoạt động bán hàng, tiếp thị hoặc dịch vụ khách hàng trực tiếp.

Trao đổi với các thành viên tổ chức để hoàn thành các hoạt động công việc.

Chuẩn bị ngân sách hoạt động.

Giải quyết các vấn đề của nhân viên hoặc nhà thầu.

Quản lý các hoạt động nhân sự.

Đàm phán các hợp đồng vận chuyển, phân phối hoặc dịch vụ hậu cần.

Phối hợp với các bên bên ngoài để trao đổi thông tin.

Phân tích dữ liệu để thông báo các quyết định hoạt động hoặc các hoạt động.

Các dịch vụ hành chính hoặc hỗ trợ trực tiếp.

Trình bày thông tin cho công chúng.

Truyền đạt các chính sách và thủ tục của tổ chức.

Tư vấn cho người khác về các vấn đề tuân thủ pháp luật hoặc quy định.

Phân tích tác động của các thay đổi pháp lý hoặc quy định.

Quản lý các hoạt động xây dựng.

Chuẩn bị các tài liệu tài chính, báo cáo hoặc ngân sách.

Chuẩn bị tiến độ hoạt động hoặc báo cáo trạng thái.

Dự thảo luật hoặc quy định.

Liên lạc giữa các phòng ban hoặc các nhóm khác để cải thiện chức năng hoặc giao tiếp.

Đại diện cho tổ chức trong quan hệ đối ngoại.

Quảng cáo sản phẩm, dịch vụ hoặc chương trình.

Điều phối các sự kiện hoặc chương trình đặc biệt.

9. Sở thích.

Sự dám nghĩ dám làm 

Những công việc dám nghĩ dám làm thường liên quan đến việc khởi động và thực hiện các dự án. Những công việc này có thể liên quan đến những người lãnh đạo và đưa ra nhiều quyết định. Đôi khi họ yêu cầu chấp nhận rủi ro và thường đối phó với công việc kinh doanh.

Đưa ra ý tưởng là dám làm
Đưa ra ý tưởng là dám làm

Thông thường 

Các nghề thông thường thường liên quan đến việc tuân theo các thủ tục và quy trình đã định. Những công việc này có thể bao gồm làm việc với dữ liệu và chi tiết nhiều hơn là với ý tưởng. Thông thường, có một dòng thẩm quyền rõ ràng để tuân theo.

Xã hội Giám đốc điều hành

Công việc xã hội thường liên quan đến làm việc với, giao tiếp với và giảng dạy mọi người. Những công việc này thường liên quan đến việc giúp đỡ hoặc cung cấp dịch vụ cho người khác.

Nghệ thuật 

Các nghề nghệ thuật thường liên quan đến việc làm việc với các hình thức, thiết kế và hoa văn. Họ thường yêu cầu thể hiện bản thân và công việc có thể được thực hiện mà không cần tuân theo một bộ quy tắc rõ ràng.

Điều tra 

Công việc điều tra thường liên quan đến việc làm việc với các ý tưởng và đòi hỏi nhiều suy nghĩ. Những công việc này có thể liên quan đến việc tìm kiếm sự kiện và tìm ra các vấn đề về mặt tinh thần.

Thực tế 

Công việc thực tế thường liên quan đến các hoạt động công việc bao gồm các vấn đề và giải pháp thực tế, thực hành. Họ thường xử lý thực vật, động vật và các vật liệu trong thế giới thực như gỗ, công cụ và máy móc. Nhiều công việc yêu cầu phải làm việc bên ngoài, và không liên quan nhiều đến giấy tờ hoặc làm việc chặt chẽ với những người khác.

10. Kiểu làm việc của giám đốc điều hành ( CEO ).

Những kiểu làm của giám đốc điều hành.
Những kiểu làm của giám đốc điều hành.

Khả năng lãnh đạo Giám đốc điều hành

Công việc đòi hỏi sự sẵn sàng lãnh đạo, phụ trách và đưa ra các ý kiến ​​và chỉ đạo.

Chính trực 

Công việc đòi hỏi phải trung thực và có đạo đức.

Sáng kiến 

Công việc đòi hỏi sự sẵn sàng đảm nhận các trách nhiệm và thử thách.

Khả năng chịu đựng Căng thẳng 

Công việc đòi hỏi phải chấp nhận những lời chỉ trích và đối phó một cách bình tĩnh và hiệu quả với các tình huống căng thẳng cao.

Đáng tin cậy 

Công việc đòi hỏi phải đáng tin cậy, có trách nhiệm và đáng tin cậy, và hoàn thành các nghĩa vụ.

Thành tích / Nỗ lực 

Công việc yêu cầu thiết lập và duy trì các mục tiêu thành tích mang tính thách thức cá nhân và nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ.

Tính độc lập Giám đốc điều hành

Công việc đòi hỏi phải phát triển cách làm việc của bản thân, hướng dẫn bản thân mà không có hoặc không có sự giám sát, và phụ thuộc vào bản thân để hoàn thành công việc.

Kiểm soát bản thân 

Công việc đòi hỏi phải duy trì sự bình tĩnh, kiềm chế cảm xúc, kiềm chế cơn giận và tránh hành vi hung hăng, ngay cả trong những tình huống rất khó khăn.

Chú ý đến chi tiết 

Công việc đòi hỏi phải cẩn thận đến từng chi tiết và tỉ mỉ trong việc hoàn thành các nhiệm vụ công việc.

Tư duy phân tích Giám đốc điều hành

Công việc yêu cầu phân tích thông tin và sử dụng logic để giải quyết các vấn đề và vấn đề liên quan đến công việc.

11. Giá trị công việc Giám đốc điều hành ( CEO ).

Tính độc lập 

Những nghề nghiệp thỏa mãn giá trị công việc này cho phép nhân viên tự làm việc và đưa ra quyết định. Các nhu cầu tương ứng là Sáng tạo, Trách nhiệm và Tự chủ.

Sự công nhận Giám đốc điều hành

Những nghề nghiệp thỏa mãn giá trị công việc này mang lại sự thăng tiến, tiềm năng lãnh đạo và thường được coi là có uy tín. Các nhu cầu tương ứng là Thăng tiến, Thẩm quyền, Công nhận và Địa vị xã hội.

Thành tích 

Những nghề nghiệp thỏa mãn giá trị công việc này là định hướng kết quả và cho phép nhân viên sử dụng khả năng mạnh nhất của họ, mang lại cho họ cảm giác hoàn thành công việc. Các nhu cầu tương ứng là Khả năng sử dụng và Thành tích.

Điều kiện làm việc 

Những nghề nghiệp thỏa mãn giá trị công việc này mang lại sự đảm bảo việc làm và điều kiện làm việc tốt. Các nhu cầu tương ứng là Hoạt động, Lương thưởng, Độc lập, An ninh, Đa dạng và Điều kiện làm việc.

Hỗ trợ 

Các nghề nghiệp đáp ứng giá trị công việc này cung cấp sự hỗ trợ quản lý đứng đằng sau nhân viên. Các nhu cầu tương ứng là Chính sách công ty, Giám sát: Quan hệ con người và Giám sát: Kỹ thuật.

Mối quan hệ Giám đốc điều hành

Những nghề nghiệp thỏa mãn giá trị công việc này cho phép nhân viên. Cung cấp dịch vụ cho người khác và làm việc với đồng nghiệp trong một môi trường thân thiện không cạnh tranh. Các nhu cầu tương ứng là Đồng nghiệp, Giá trị đạo đức và Dịch vụ xã hội.

Bài trướcTư tưởng văn hóa
Bài tiếp theoMô hình kinh doanh
RELATED ARTICLES

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Đại học edX

Đại học edX - Dai hoc doanh nghiep dau tien tai Viet Nam

Most Popular

Bình luận mới nhất

Hotline